SMART OFFICE

SMART OFFICE

提升僱員工作能力和熱誠

跳出腦框框─工作間發揮無限創意

  • 創意在流逝︰邏輯思考如何扼殺創意
  • 發掘無限可能︰水平思考法(Lateral Thinking)的破格視點
  • A+B=C︰創意聯想力練習
  • 加減乘除的創造力︰在工作中誕生創意產品
  • 創出成功路︰創意名人/產品故事分享

建議時數:1.5-3.5小時
建議人數:20-40人

職場讀心術─了解自己‧看透別人

  • 身體會講話 ? ︰Paul Ekman 及 Joe Navarro 非語言溝通的科學
  • 睇人面色︰教你分析五官微表情
  • 從頭到腳看一次︰身體每個動作姿態的含意
  • 非言語交流︰職場與社交中活用讀心術

建議時數:1-2小時
建議人數:不多於50人

Staff Coaching–提升工作表現的管理技巧

  • Staff Coaching︰把教練(Coach)角色運用於員工管理
  • 教練對話技巧:提問、回饋、質詢、啟廸和激活等技巧運用
  • 教練工具箱︰與員工對話的五個流程
  • 樹立標竿︰與員工定立目標(Goal Setting)及改善計劃
  • 處變不驚︰有效回應四類困難員工的挑戰

建議時數:2-4小時
建議人數:20-40人

有型有格–MBTI十六型人格 (體驗版)

  • 型格起點:十六型人格學的起源和應用
  • 十六種人:介紹十六型人格的特色
  • 發現自己:認識你的性格特徵與發展
  • 溝通法則:與不同性格人士相處的技巧及常見誤會化解
建議時數:1.5-3.5小時
建議人數:不多於30人

精神健康急救箱─處理員工情緒危機及異常行為

  • 辦公室危機:了解抑鬱症、驚恐症及思覺失調等
  • 關愛與溝通:與有異常行為員工溝通宜忌
  • 五大法門:精神急救五項重點工作
  • 個案分析:應對工作間突發危機(人際衝突、疑似情緒或精神問題)

建議時數:1.5-3.5小時
建議人數20-40人

管好新世代─發揮工作優「世」

  • 看透新世代:年青員工的價值觀與擇業指標
  • 有讚有彈︰年青員工的強項與弱項
  • 新世代職場現況︰後物質主義的斜槓族(Slashie)
  • 彈起新世代︰發揮與管理年青員工的策略

建議時數:1.5-2小時
建議人數:20-40人

Time 鬆─有效時間管理

  • 探討時間的概念︰時間的特質與有效管理時間
  • 通緝時間殺手︰浪費時間的習慣與性格特徵
  • 帕金森定理︰Parkinson's law與有效組織工作
  • 時間管理四象限︰艾森豪法則(Eisenhower Box)的緩急輕重原則與決策
  • 80/20定律︰投入最少的時間資源獲取最大回報值

建議時數:1.5-3.5小時
建議人數:不多於50人

亦師亦友─引導與支援新員工

  • 導師還是朋友?︰師友(Mentor)的角色功能及定位
  • 啟發性互動學習︰策略性提問與回饋新員工(Mentee)
  • 多功能前輩︰激勵、分享經驗、說服異見及支援負面情緒等技巧
  • 職場指南針︰學習 Milton Model 引領新員工走出工作困難

建議時數:2-4小時
建議人數20-40人

職場好打得─提升表現與職場心理質素

  • 好打得員工之五大戰鬥力︰快狠準心醒
  • 令上司俾 like︰做得好和做得中
  • 重置負面出廠模式︰職場心理質素
  • 打得心理學︰在職場應用正向心理
建議時數:1.5-2小時
建議人數:不限

華麗變「新」─有效領導團隊變革

  • 跳出安全區︰變革成功與失敗的因素
  • 變革八步曲︰J. Kotter 的變革管理模型(Change Management Model)
  • 變革曲線(Change Curve)︰團隊面對轉變的情緒反彈
  • 優質變革定人心︰設計優質變革計劃的微技巧
建議時數:1.5-3.5小時
建議人數:20-40人
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