傳媒報道

孫立民博士，基督教家庭服務中心盈力僱員服務顧問首席顧問，擁有逾15年僱員服務顧問經驗，擅長以幽默手法授課，曾為超過400間公私營企業及政府部門提供培訓及管理顧問服務。

人才，沒有公司會嫌多。問題是公司是否適合那些人才發展呢？現實歸現實，縱使對方是難得一見的創意人才，但若公司文化傳統保守，試問又怎能讓其盡情發揮？勉強留下，創新不成反而變了hea霸，又或終有一日爆煲辭職不幹。為免職場錯配埋沒人才，資深培訓專家孫立民博士提醒管理人，人才要栽種於合適的土壤才會開花，否則再好的種子也不會發芽。

走漏眼王家偉？

孫博士早前從報章讀到一則報道：電影製作人黃百鳴在訪問中提到，當年少年王家衛加入新藝城（黃百鳴與石天、麥嘉等幾個電影發燒友創辦的電影製作公司）寫劇本，每月當他簽支票發薪時，都見到王家衛的名字，但卻從未見過王家衛交出一個完整劇本來，於是他召見王家衛深究因由。

殘酷一叮

王家衛回答，他要收埋自己在家中，安安靜靜才能寫出一個好劇本來。寫劇本效率高的黃百鳴不信，因他自己試過幾小時內就可以寫出一個好劇本來。於是他向王家衛發出最後通牒，要他限期交出一個完整劇本。王家衛限期前終於交出劇本，但黃百鳴等一眾管理層都覺得劇本質素不合格，黃百鳴最後使出殘酷一叮，叮走了王家衛。

個人風格大爆發

離開新藝城後，王家衛輾轉加入了鄧光榮的電影製作公司，首次執導拍攝《旺角卡門》即好評如潮叫好叫座，其獨特拍攝手法令人看到他的才華。接著他拍了許多部凸顯其個人風格的電影如《阿飛正傳》、《東邪西毒》、《重慶森林》、《春光乍洩》、《花樣年華》及《一代宗師》等，為他帶來多個本地及國際電影獎項，成為享譽國際的殿堂級導演，許多一線影星紛紛期待著跟他合作。黃百鳴談起當年怒炒王家衛的遺憾，報道描述他多少也有點葡萄，「走漏眼」放走了明日之星。假如你是當年的黃百鳴，你會炒少年王家衛魷魚嗎？

道不同不相為謀

孫博士指出，在管理人眼中，放棄一個效率不達標的員工實屬合理，否則其他員工要兼顧當事人的工作，就會令人覺得公司處事不公。以黃百鳴當年叮走少年王家衛為例，孫博士分析道：「新藝城拍的主要是《八星報喜》、《最佳拍檔》、《開心鬼》等娛樂風格的商業電影，跟王家衛的電影風格截然不同，而一家公司的文化、定位及產品決定了所需要的人才。即使黃百鳴當年讓王家衛留下發展，新藝城也未必是合適的土壤和空間來栽培他，他若長留在此更可能局限了其發揮，未必能創作出具有個人風格的好作品來。」

勉強無幸福

孫博士強調：「人才要在合適的土壤裡栽培，才能發揮出他們的才華。假如公司不能為人才提供合適土壤的話，很大機會造成雙輸局面，那倒不如請他離開。」因此，賞識人才並不一定要把他據為己用，若知道他終非池中物，而自己的公司並不適合他發揮所長，與其留著他又幫不到公司，讓他出去闖反而是雙贏的明智之舉。最常見的例子，是公營機構的文化傾向保守，員工做事規規矩矩，不容take risk，而一些富冒險精神或滿腦子創意點子的人才就會覺得無用武之地，個人才能沒機會發揮，愈做愈覺得沒趣，有才華卻沒法表現，雖然薪高糧準，也縛不住他們的心，沒多久就辭職不幹。人才覺得不適合發展而自然流失是很正常的事，所以沒有走寶的成分，因他繼續留下來也不會變寶，反而埋沒了才華。若公司勉強「霸」住一些不適合機構文化的人才，既窒礙公司發展，也局限人才發揮，對雙方都不是好事。作為管理人，一定要懂得尋找及培養一些適合公司人才，而非濫招人才。誠然，當遇上難得一見的人才，管理人有時實在難以割愛。孫博士建議管理人可考慮在公司既有業務外開發另一條實驗式product line，讓人才有更大發揮空間。當然，公司決定投放資源讓人才創新發展，也要冒上一定風險；而如何判斷對方是否真正人才，就要看管理人的眼光了。

Text：田佩芬

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