满枱垃圾的同事难顶,抑或容易发脾气、小事化大、自视过高、「腾鸡」的同事较难顶?有僱员辅导兼顾问公司调查发现,打工仔认为卫生状况不雅的同事最难顶,而「灰爆」同事最影响工作士气,将「公司住家化」及有「妄想被加害」特质同事,同样都较「躁底」中人敬而远之。
受访者认为上司能够处理这类「非常同事」当然好,但调查同时发现,在打工仔眼中,大部分管理层只会处理最不影响士气的「枱面极度混乱」员工,对其馀真正会影响士气的同事,却只「佛系处理」。
调查促管理层应有「膊头」,多与前线同事沟通,留意工作表现,注意氛围情绪,亦应主动介入关注同事间的感受及满意度。
将公司当屋企 同事顶唔顺
基督教家庭服务中心旗下「盈力僱员服务顾问」与 Recruit,于2018年12月至2019年1月,于网上访问了 807 名打工仔,以了解甚麽类型的人于工作间最「难顶」。
结果发现,有头皮、臭味等卫生问题属「不雅卫生状况」的人最难接受,以0至5分为完全不接受至完全接受程度,仅得1.18分;其次是把工作间视作家一 般,在公司「唧暗疮」、「敷 mask」,仅1.57分;而同属第二位「难顶」的亦有会「爆粗」、「掟 file」 的躁底人士,同样1.57分。
其馀9类「非常同事」包括:妄想被加害、亢奋、「灰爆」、偏执、「慌失失」、强迫行为、 枱面极度凌乱、非一般打扮以及独行侠。
「灰爆」同事最影响士气
不过「难顶」的同事,未必与影响团队士气有挂勾,调查发现最多受访者认为会影响团队士气的是「灰爆」、其次是「妄想被加害」、躁底、偏执等等;「枱面极度混乱」最不影响士气。
最影响工作效率的首三个行为分别是「慌失失」、「妄想被加害」及「强迫行为」。打工仔最希望管理层可以介入处理有「妄想被加害」及「躁底」行为同事,但管理层却普遍无行动。
调查又发现,受访打工仔最「不需要」管理层处理「枱面极度混乱」同事,反而希望管理层有「有行动」,积极透过「劝喻」(44.8%)处理问题,情况反映管理层只对「枱面混乱」这些客观、又显然而见的问题才有办法处理。
顾问公司认为管理层应及早处理「非常同事」
盈力僱员服务顾问指,出现「不雅卫生」、「躁底」等的非常情况的员工背后,可能隐藏着性格、压力甚至创伤等其他原因,建议同事及管理层都需要关注这类员工背后的问题并给予支援。
顾问又建议,管理层应「贴地」了解民情,多与前线同事沟通,留意工作表现,更要注意氛围情绪;发现有「非常同事」,便应主动介入,关注同事的想法及满意程度, 让员工感受管理层的承担。
惟同事若遇上压力或精神健康问题,管理层则难以协助,建议公司应引入专业僱员辅导服务作为关爱措施,让「非常同事」的情绪能尽快得以介入和疏导,避免影响公司的士气和生产力。
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