传媒报道

职场上，人缘较重要还是工作能力较重要，乃是其中一个永远也绕不掉的争论点。日前便有网友就这个永恆话题于网上讨论区发起话题，引来网民热烈讨论。专业HR顾问也给出回应：边个对公司贡献大就留边个。

职场上，人缘较重要还是工作能力较重要，乃其中一个永远也绕不掉的争论点。日前便有网友就这个永恆话题于网上讨论区发起话题：

有网民于讨论区就人缘还是工作能力更重要一事发起讨论。（香港讨论区应用程式截图）

有网民于讨论区就人缘还是工作能力更重要一事发起讨论。（香港讨论区应用程式截图）

事主称自己是局外人，留意到公司有两位性格截然不同的同事，第一位的优点是能力强、独立、转数快、对上司忠心耿耿，缺点是性格火爆、不会说话、「经常辣着火头」，以致上司要帮忙「扑息火势」。好的时候，所有事都会帮同事完成，坏的时候就会向老闆「督背嵴」，暗指其他同事能力不济。

第二位的优点是性格和蔼可亲，与其他同事相处良好，公事上有商有量，合作愉快，缺点是工作能力一般，不过不失。

盈力僱员服务顾问首席顾问孙立民的观点与前派网友相似。老闆会基于甚麽因素来判断留下或是解僱两位员工呢？他指出，公司管理层多数会考虑留下对公司有贡献的员工，上述情况还要视乎该团队的teamwork而定。

孙立民：如果团队成员都是独立工作的话，那麽老闆绝对是留下第一位同事，因为他能力强，做到事，对公司价值高。（视觉中国）

「如果团队成员都是独立工作的话，那麽老闆绝对是留下第一位同事，因为他能力强，做到事，对公司价值高。性格差的问题亦不难解决，调他到非领导性岗位就可以了，也由于每个人的工作独立，性格火爆、说话难听都不会妨碍到工作。第二位同事虽然人缘关係好，但他能力低就等于生产力低，等于对公司价值低，老闆留来无用。」

「相反，团队倚赖成员合作才能工作的话，那老闆当然留下第二位同事，因为成员不和、团队气氛差会阻碍工作进行。而第一位同事更万万不能担任团队的领导角色，底下的人无法与他相处，甚至会阳奉阴违。」第二位同事的好性格和好人缘能够像润滑剂后使团队顺畅运作。

事主问一众网友作为打工仔，想和哪一位同事合作，其实大多数人会选择第二位，毕竟上班本身已经很耗费心神，谁会想还要花力气应付性格差的人？孙立民却认为，出得来社会，都会预料到、也要有心理准备一定会遇到后者。那麽，当打工仔真的遇到第一种人时，要怎样和他们相处，保障自己？

孙立民觉得，虽然第一位同事性格差，但并非有心陷害他人，所以与众网友不想应付麻烦友的想法相反，他认为同事相处久了就会摸清前者的底，跟着也能适应了，「甚至不排除有人包容他的性格，欣赏他有才能」。

第一位同事的脾气再如何差劲，说话再如何难听，也绝对不能越过侮辱他人的底线。（视觉中国）

然而，第一位同事的脾气再如何差劲，说话再如何难听，有一条线绝对不能越过。「当他去到侮辱、伤害他人的地步时就过了底线，例如责骂同事『你蠢到成隻猪咁』不可接受，他人小则作对，大则到HR投诉。」

针对第一位同事把大部分工作都完成，但发作时则向老闆「督背嵴」，指示自己办事不力的情况，打工仔可以如何保障自己？孙立民建议，如果本身分工明确的话，要就向上司反映，因为分工应由上司负责，而第一位同事的做法属于抢工作，是越权。

但如果分工属于灰色地带，那麽第一位同事便不算抢工作，反是主动做事，并无错，所以孙立民建议打工仔可同样主动去做，或者请老闆澄清那件事的分工，最好有email白纸黑字写下。

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