盈力會專注於根據客戶的具體需求，提供量身定制的解決方案，幫助各類組織克服當前的挑戰。我們的服務涵蓋研究調查、專業諮詢、培訓、神秘顧客評估及焦點小組等。透過專業建議，我們旨在提升組織的績效，促進人才持續成長。盈力會致力於成為各類機構的可靠夥伴，協助他們在瞬息萬變的職場環境中，靈活應對各種挑戰。
根據波士頓顧問公司（BCG）的一項調查，5 大國家（美、法、英、德及中國）的 5000 名員工中，只有 1 成的人渴望晉升管理職。調查顯示，81%的現任主管認為管理職位比以往更具挑戰性。在香港，許多年輕人在職場上面臨著晉升的挑戰，常常感受到壓力和不安。隨著工作環境的快速變化，年輕人對新責任的恐懼使他們對晉升計劃產生畏懼。這種情況不僅影響個人的職業發展，也可能對企業的整體表現造成負面影響。
根據轉變曲線理論，個人在面對變革時，通常會經歷一系列的情緒反應。企業可以針對這些階段制定支持性的晉升計劃，提供專業培訓、溝通渠道及心理支持，幫助年輕員工逐步適應這些變化。透過第三方的溝通渠道，企業能夠讓員工表達他們的顧慮，並提供針對性的幫助。這不僅能提升員工的自信心，還能促進他們在職場上的長期發展。最終，這將有助於打造更加穩定和高效的工作環境，讓每位員工都能在職業生涯中迎接新的挑戰。
實踐個案
盈力曾為多家企業制定員工晉升計劃，並整合多家公司的數據分析顯示，這些計劃能有效提升員工應對挑戰的能力。研究結果顯示，超過90%的參加者在參與計劃後能改善心態，變得更加樂觀地面對工作挑戰。此外，該計劃還能顯著降低員工的壓力水平，並使參與者感受到被重視，從而增強對公司的歸屬感與忠誠度。
計劃主要分為四大部分，旨在全面且有效地提升晉升員工的工作表現。能夠晉升的員工被視為公司的重要資產，因此應當投入更多資源以培養他們的潛力。透過這四大部分的系統性整合，計劃旨在全面提升員工的工作表現，進一步增強其對公司的貢獻。
