盈力会专注于根据客户的具体需求，提供量身定制的解决方案，帮助各类组织克服当前的挑战。我们的服务涵盖研究调查、专业咨询、培训、神秘顾客评估及焦点小组等。透过专业建议，我们旨在提升组织的绩效，促进人才持续成长。盈力会致力于成为各类机构的可靠伙伴，协助他们在瞬息万变的职场环境中，灵活应对各种挑战。
新任管理人员培训计划 - Lead forward 支持员工应对晋升挑战
根据波士顿顾问公司（BCG）的一项调查，5 大国家（美、法、英、德及中国）的 5000 名员工中，只有 1 成的人渴望晋升管理职。调查显示，81%的现任主管认为管理职位比以往更具挑战性。在香港，许多年轻人在职场上面临着晋升的挑战，常常感受到压力和不安。随着工作环境的快速变化，年轻人对新责任的恐惧使他们对晋升计划产生畏惧。这种情况不仅影响个人的职业发展，也可能对企业的整体表现造成负面影响。
根据转变曲线理论，个人在面对变革时，通常会经历一系列的情绪反应。企业可以针对这些阶段制定支持性的晋升计划，提供专业培训、沟通渠道及心理支持，帮助年轻员工逐步适应这些变化。透过第三方的沟通渠道，企业能够让员工表达他们的顾虑，并提供针对性的帮助。这不仅能提升员工的自信心，还能促进他们在职场上的长期发展。最终，这将有助于打造更加稳定和高效的工作环境，让每位员工都能在职业生涯中迎接新的挑战。
实践个案
盈力曾为多家企业制定员工晋升计划，并整合多家公司的数据分析显示，这些计划能有效提升员工应对挑战的能力。研究结果显示，超过90%的参加者在参与计划后能改善心态，变得更加乐观地面对工作挑战。此外，该计划还能显著降低员工的压力水平，并使参与者感受到被重视，从而增强对公司的归属感与忠诚度。
计划主要分为四大部分，旨在全面且有效地提升晋升员工的工作表现。能够晋升的员工被视为公司的重要资产，因此应当投入更多资源以培养他们的潜力。透过这四大部分的系统性整合，计划旨在全面提升员工的工作表现，进一步增强其对公司的贡献。
欢迎联络我们为你度身计划服务内容。
