盈力僱员服务顾问

自我提升

想改掉个人的坏习惯？想提升个人技能更有效完成工作？此系列课程将激发参加者的上进心，协助参加者装备自己，于职场“博杀”，于生活“奋斗”。

此系列课程著重参加者的内在动机（Intrinsic Motivation），培养他们的成长思维（Growth Mindset）。课程涵盖时间管理（Time Management）、解难决策（Problem Solving）、演说及谈判、创意思维技巧（Creative thinking）等以提升个人表现，并拆解拖延症与冲动购物的成因以建立个人好习惯。本系列课程适合前线员工至管理人员参加，课程采用不同的思考工具、互动游戏、体验式学习等，从而增添课程的趣味性并深化所学，鼓励参加者持续提升和运用软技能。

世上无难事 ─ 解难与决策技巧

难题在哪儿？

归因分类与鱼骨图（Fishbone Diagram）

破解大众的选择：

盲点及惯性思维

灾难求生大冒险：

检视及排列决策价值观

决策矩阵（Decision Matrix）：

拉阔光谱创造新方案

向左走、向右走：

两难处境的决策原则

建议时数：1.5-3.5小时

建议人数：10-40人

跳出脑框框 ─ 工作间发挥无限创意

创意在流逝：

逻辑思考如何扼杀创意

发掘无限可能：

水平思考法（Lateral Thinking）的破格视点

A+B=C：

创意联想力练习

加减乘除的创造力：/div>

在工作中诞生创意产品

创出成功路：

创意名人／产品故事分享

建议时数：1.5-3.5小时

建议人数：10-40人

Time「松」 ─ 有效时间管理

探讨时间的概念：

时间的特质与有效管理时间

通缉时间杀手：

浪费时间的习惯与性格特征

帕金森定理：

Parkinson's Law与有效组织工

时间管理四象限：

艾森豪威尔法则（Eisenhower Box）的缓急轻重原则与决策

80／20定律：

投入最少的时间资源获取最大回报值

建议时数：1.5-3.5小时

建议人数：10-60人

你赢我赢 ─ 高效谈判及议价策略

「零和游戏」还是「共赢游戏」？

拆解谈判形势

谈判流程：

善用 BATNA、Anchor Point及Trade-Offs 达成协议

议价术：

八种具影响力的谈判及游说策略

实战技巧：

于销售买卖、招聘留材、签定合约中运用谈判及议价技巧

Let’s Bargain：

谈判游戏体验

建议时数：2-4小时

建议人数：10-40人

Power & Point ─ 演说技巧训练

吸睛的演说：

声调、肢体、眼神及听众互动的妙用

请你讲重点：

以AIDA Model甄选演说主题

让内容更立体：

归类法（Chunking）游走宏观概念与微观视点

包装亮点：

善用比喻、小故事、形象描述等表达技巧

场景实战：

工作演说技巧训练及即场回馈

临危不乱 Q&A：

巧妙处理即场答问

建议时数：2-4小时

建议人数：10-40人

智能博奕 ─ 应用博奕论创造最佳策略

生活就是博奕：

博奕论（Game Theory）的重要概念及工作应用

枪手大作战：

发掘增加胜算的元素

囚犯困局：

于两难中思考优势策略（Dominant Strategy

谁是胆小鬼？

如何发放信息影响其他竞争者

团体投资游戏：

工作间的团体合作与竞争策略

建议时数：1.5-3.5小时

建议人数：10-40人

职场好打得 ─ 提升表现与职场心理质素

好打得员工之五大战斗力：

快狠准心醒

令上司俾 Like：

做得好和做得中

重置负面出厂模式：

职场心理质素

打得心理学：

在职场应用正向心理

建议时数：1.5-2小时

建议人数：不限

燃烧工作魂 ─ 重燃工作原动力摆脱倦怠感

快乐燃料︰

认识内在动机（Intrinsic Motivation）及三大心理需要

成长引擎：

胜任感（Competence）与成长思维（Growth Mindset）

探索掌控︰

寻找工作中的自主性（Autonomy）

拥抱力量︰

归属感（Relatedness）与感恩（Gratitude）

建议时数：1-2小时

建议人数：不限

职场培训