放空發呆反而激發創造力提升工作效率?
2025-05-22


在社工與輔導工作中,我們經常聽到個案訴說:「每天被工作追著跑,連喘息的時間都沒有。」這種困境是現代職場的普遍現象。高壓的工作環境、數位化溝通與多工處理(multitasking)已成為日常,但隨之而來的焦慮與倦怠卻鮮少受到重視。有腦科學研究指出,大腦的「預設模式網絡」(Default Mode Network, DMN)在放空、無所事事時最活躍,這正是創造力、自我反思與情緒調節的關鍵。然而,職場文化往往將「忙碌」等同於「生產力」,使我們不自覺剝奪了必要的心理休息時間。


1.數位過載致分心焦慮

根據2022年的一項全球調查曾指出,香港是全球第二位過勞城市。長期於高度壓力和負荷的工作過勞情況下,會導致思考能力和專注力減弱、記憶力下降、思維遲緩、情緒波動加劇,並影響工作熱情和效率。


加上即時通訊工具的普及,讓上班族進入「隨時待命」的狀態。有研究顯示,這種「數位過載」會帶來兩大副作用:

  • 持續性分心:平均每三分鐘就切換一次任務,反而降低效率。
  • 焦慮循環:未讀訊息成為無形的壓力源,讓人即使下班後也難以放鬆。


2.提升心理健康與創造力的關鍵

最新的腦科學發現,當我們放空或做白日夢時,DMN(Default Mode Network,預設模式網路)其實在忙碌地處理資訊,它是大腦在放鬆或閒置時仍然活躍的區域。這種活動消耗的能量超過我們在專注時的消耗,因為DMN在創造力和潛能的發揮中扮演關鍵角色。當大腦進入預設模式,神經元的碰撞促進了創意的生成,顯示出放鬆狀態對思維的重要性。


DMN負責三個重要功能:

  1. 自我反思:整合過去的經驗與未來的規劃,幫助我們思考工作是否符合自己的價值觀。
  2. 情緒調節:協助消化壓力事件,像是被主管指責後的自我平復。
  3. 創造力激發:許多創新的想法往往在洗澡或散步等放空時刻浮現。


然而,職場文化長期將「忙碌」與「生產力」劃上等號,無形中剝奪了必要的心理休息時間,進而影響心理健康與工作效率。


3.從個人、組織層面實踐放空

在部分傳統產業中,休息仍常被誤解為「工作不認真」。但有研究顯,工作途中有適當的休息能提升專注度。如果想改善工作表現及效率,不妨從個人及組織層面實踐放空。


個人層面:


  • 採用「10分鐘放空法」,每天選擇一段時間不碰手機、不思考工作,單純發呆或散步。
  • 採用「通勤放空術」,將手機改為飛航模式,利用通勤時間觀察窗外景色,替代回覆訊息。
  • 採用「番茄工作法」,將大任務劃分為25分鐘的工作區塊,每完成一段後休息5分鐘,可以有效減輕時間焦慮。這種模式讓你在短時間內感受到成就感,增強專注力,從而提高效率並促進深度工作。

組織層面: 


  • 重新定義生產力:某些科技公司將「準時下班」列為團隊心理健康指標,打破加班文化。
  • 會議改革:推行「無PPT會議」,減少資訊轟炸,保留更多沉默思考的時間。
  • 設置無數位休息區:提供紙本雜誌或綠植觀賞空間,鼓勵員工徹底脫離數位裝置。
  • 從今天起,讓我們一起找回放空的權利,因為真正的生產力,始於善待自己的心智!



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