自我提升 Self-Enhancement
想工作得心應手，即使未必需要「瓣瓣精」，也總得身懷幾項武器。解難決策、時間管理、創意思維、演說及談判技巧等，都有利打工仔裝備自己，於職場「博殺」。部份課程運用不同的思考工具、體驗遊戲，不但深化所學，且富趣味。
本系列課程適合前線及管理人員參加。我們的團隊有著私人企業及公營機構培訓的豐富經驗，能針對性設計該行業或公司實務需要的課程，使所學的技能更能運用於參加者的實際工作中。
本系列課程適合前線及管理人員參加。我們的團隊有著私人企業及公營機構培訓的豐富經驗，能針對性設計該行業或公司實務需要的課程，使所學的技能更能運用於參加者的實際工作中。
世上無難事─解難與決策技巧
- 難題在哪兒？︰歸因分類與魚骨圖（Fishbone Diagram）
- 破解大眾的選擇盲點及慣性思維
- 災難求生大冒險︰檢視及排列決策價值觀
- 決策矩陣（Decision Matrix）︰拉闊光譜創造新方案
- 向左走、向右走︰兩難處境的決策原則
建議時數：１.5-3.5小時
建議人數：20-40人
跳出腦框框─工作間發揮無限創意
- 創意在流逝︰邏輯思考如何扼殺創意
- 發掘無限可能︰水平思考法（Lateral Thinking）的破格視點
- A+B=C︰創意聯想力練習
- 加減乘除的創造力︰在工作中誕生創意產品
- 創出成功路︰創意名人／產品故事分享
建議時數：１.5-3.5小時
建議人數：20-40人
Time 鬆─有效時間管理
- 探討時間的概念︰時間的特質與有效管理時間
- 通緝時間殺手︰浪費時間的習慣與性格特徵
- 帕金森定理︰Parkinson's law與有效組織工作
- 時間管理四象限︰艾森豪法則（Eisenhower Box）的緩急輕重原則與決策
- 80／20定律︰投入最少的時間資源獲取最大回報值
建議時數：1.5-3.5小時
建議人數：不多於50人
職場好打得─提升表現與職場心理質素
- 好打得員工之五大戰鬥力︰快狠準心醒
- 令上司俾 like︰做得好和做得中
- 重置負面出廠模式︰職場心理質素
- 打得心理學︰在職場應用正向心理
建議人數：不限
你贏我贏─高效談判及議價策略
- 「零和遊戲」還是「共贏遊戲」？︰拆解談判形勢
- 談判流程︰善用 BATNA 、 Anchor Point 及 Trade-offs 達成協議
- 議價術︰八種具影響力的談判及游說策略
- 實戰技巧︰於銷售買賣、招聘留材、簽定合約中運用談判及議價技巧
- Let’s Bargain︰談判遊戲體驗
建議人數：20-40人
Power & Point─演說技巧訓練
- 吸睛的演說︰聲調、肢體、眼神及聽眾互動的妙用
- 請你講重點︰以 AIDA Model 甄選演說主題
- 讓內容更立體︰歸類法（Chunking）遊走宏觀概念與微觀視點
- 包裝亮點︰善用比喻、小故事、形象描述等表達技巧
- 場景實戰︰工作演說技巧訓練及即場回饋
- 臨危不亂 Q&A︰巧妙處理即場答問
建議人數：20-40人
智慧博奕─應用博奕論創造最佳策略
- 生活就是博奕︰博奕論（Game Theory）的重要概念及工作應用
- 槍手大作戰︰發掘增加勝算的元素
- 囚犯困局︰於兩難中思考優勢策略（Dominant Strategy）
- 誰是膽小鬼？︰如何發放資訊影響其他競爭者
- 團體投資遊戲︰工作間的團體合作與競爭策略
建議人數：20-40人
Happy Monday─笑迎星期一
- 邊個發明星期一︰Monday sick 徵狀
- 星期一藥方︰Monday sick 開心療方
- 職場好打得：超醒工作及時間管理
- 換個心情︰改變職場負能量mode
- 長做長有：職場正向心理學
建議人數：不限
處變不驚─樂觀心態迎接變革
- 革新還是被淘汰？︰職場轉變的危與機
- 跳出 Conform Zone︰惰性是如何形成的
- 蛻變過程︰轉變曲線（Change Curve）的七個階段
- 態度定出路︰樂觀心態跨越轉變
建議人數：不限
以退為進─優質退休生活
- 退而不休（健康篇）︰因應生理變化重建健康生活
- 切換賽道（社交篇）︰重整網絡投入服務社會或新工作模式
- 退而不憂（精神健康篇）︰拉闊生活及培養興趣品味
建議人數：不多於50人
